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業務プロセスとシステムをつなぐ架け橋。

業務とシステムをつなぐスペシャリスト。業務部門の声を聴き、現場(genba) — プロセスが実際に起きる場 — に赴き、再設計されたプロセス(AS-IS → TO-BE)、明確な要件、そして実際に動くよう設定されたERPを返す。

TOTVS Protheus と SAP S/4HANA の導入・ロールアウトを、税務・財務・会計・物流の領域で10年間リード — 運輸・物流・製造・小売のプロジェクトで、ブループリントからGo-Liveまで。機能スクワッド、チェンジマネジメント、ユーザー定着を率い、期限内・スコープ内で仕上げる規律を持つ。

業務要件と法令(SPED、付随義務)を、チームが毎日使う成果物へと変える第一人者 — 手戻りを減らし、リスクを減らし、意思決定を増やす。

専門領域
ERP機能コンサルティング TOTVS Protheus SAP S/4HANA プロセスマッピング(AS-IS / TO-BE) 要件定義 税務 · 財務 · SPED 物流・サプライチェーン 導入・Go-Live 研修・チェンジマネジメント
経歴
2021 — presente
シニアERP機能コンサルタント · Meta Dados 運輸・物流・製造向けERP(TOTVS Protheus、SAP S/4HANA)の導入・ロールアウトで機能スクワッドをリード。ブループリントからGo-Liveまで—プロセス再設計、要件、税務/財務の設定、チェンジマネジメント、ユーザー定着を推進。
2018 — 2021
ERP機能コンサルタント(ミドル) · Meta Dados 複数拠点への導入と、税務・財務・購買モジュールの継続的改善。AS-IS/TO-BEマッピング、SPEDおよび付随義務との連携、キーユーザー研修。
2016 — 2018
業務プロセス機能アナリスト · Meta Dados 要件定義、機能ドキュメント作成、そしてプロセス標準化とERP保守における業務部門の支援。
学歴
Administração de Empresas 学士
Gestão de Projetos & Processos 大学院
プロジェクト
複数拠点へのTOTVS Protheusロールアウト 複数拠点にわたる導入の機能リード — ブループリントからGo-Liveまで、期限内かつ実際のユーザー定着を伴って。
SAP S/4HANA プロジェクト — 税務・財務 税務・財務プロセスのマッピングと設定。法令順守とSPED連携を伴う。
プロセス再設計・SPED プロセスのエンドツーエンドの見直しと付随義務の自動化 — 手戻りと税務リスクを削減。