Lo que dicen
quienes ya confiaron en Meta Dados.

Antes, cada decisión esperaba un informe. Meta Dados asumió nuestra operación de punta a punta — implementó el ERP que sostiene las finanzas y la gestión, integró los sistemas para que el dato se registre una sola vez y, sobre esa base, entregó Metabase como capa de decisión. Del flujo de caja al inventario, construyeron justo lo que necesitábamos, sin solución de catálogo. Hoy cada área consulta sus propios números con autonomía, y el cierre mensual que antes daba trabajo se volvió rutina. Los recomiendo a quien quiera sus sistemas y sus datos funcionando de verdad, no solo en una diapositiva.

Teníamos un desafío que no podía salir mal: mudar de almacén todas las piezas de línea de montaje y repuestos de Hyundai — un stock de 2,5 millones de ítems que abastece a todo Brasil — sin dejar de atender a la red de concesionarias ni un solo día. Meta Dados desarrolló el sistema de picking para la transferencia entre almacenes y asumió la emisión fiscal, más de 100 facturas por día, con precisión. Y usamos Metabase para sustentar las decisiones estratégicas de la operación: priorización por región, estacionalidad y volumen, garantizando que la mudanza ocurriera mientras el abastecimiento seguía funcionando. Volumen absurdo, plazo ajustado, cero ruptura. Es ingeniería de quien entiende de operación de verdad — recomiendo a Meta Dados sin reservas.

Nuestros proyectos de TI se atrasaban y nadie sabía decir exactamente por qué. Meta Dados estructuró nuestra oficina de proyectos desde cero y cambió la forma en que TI entrega: estandarizó la metodología (RUP, PMI, CMM), la gobernanza de costos y proveedores, y condujo la migración de un Call-Center de 1.500 usuarios sin detener la operación. La entrega a tiempo pasó de impredecible a más del 75%. Cambiaron el caos de proyectos por previsibilidad — los recomiendo sin dudar.

TI de un lado, logística del otro, y la información siempre llegando tarde. Meta Dados asumió la dirección de ambas al mismo tiempo: implementó el ERP Dynamics AX para ingeniería, estructuró una operación multimodal con 8 centros de distribución en 8 estados y entregó un portal de compras B2E. Por primera vez, ingeniería, compras e inventario vieron el mismo dato, y el abastecimiento nacional se volvió previsible. Pocos entienden TI y logística juntas como ellos.