信任 Meta Dados 的
客户怎么说。

过去，每一个决策都要等报表。Meta Dados 端到端地接管了我们的运营——实施了支撑财务与管理的 ERP，整合系统让数据只需录入一次，并在此基础上交付 Metabase 作为决策层。从现金流到库存，他们打造的正是我们真正需要的，而非现成方案。如今各部门都能自主查看自己的数字，过去费力的月度结账已成常规。若你希望系统和数据真正运转起来——而不只是停留在幻灯片上——我推荐他们。

我们面临一个绝不能出错的挑战：把 Hyundai 全部装配线与售后备件——供应整个巴西的 250 万种库存——迁移到新仓库，同时对经销商网络的供货一天都不能中断。Meta Dados 开发了仓库间调拨的拣货系统，并精准地承担了每天 100 多张发票（NF-e）的开具。我们还用 Metabase 支撑运营的战略决策：按区域、季节性和体量进行优先级排序，确保在迁移的同时供货持续运转。体量惊人、工期紧张，却实现了零断供。这是真正懂运营的人做出的工程——我毫无保留地推荐 Meta Dados。

我们的 IT 项目一再拖延，却没人能说清原因。Meta Dados 从零搭建了我们的项目管理办公室（PMO），改变了 IT 的交付方式——规范了方法论（RUP、PMI、CMM）以及成本与供应商治理，并在不停业务的情况下主导了 1,500 名用户的呼叫中心迁移。准时交付率从难以预测提升到 75% 以上。他们把项目的混乱变成了可预测性——我毫不犹豫地推荐。

IT 在一边，物流在另一边，信息总是姗姗来迟。Meta Dados 同时接管了两者的指挥：为工程实施了 Dynamics AX ERP，建立了横跨 8 个州、8 个配送中心的多式联运运营，并交付了 B2E 采购门户。工程、采购与库存第一次看到同一份数据，全国范围的供应变得可预测。很少有公司能像他们那样把 IT 与物流融会贯通。